Formação Especialização em Gestão Empresarial de Dívidas - dia 14 de Abril - Novotel - Lisboa
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PROGRAMA COMPLETO (AQUI)
FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO (AQUI)
OBJETIVOS GERAIS
Prevenir
situações de dívidas incobráveis e saber como agir na recuperação de créditos
Identificar
quais são os mecanismos e estratégias proactivas ultrapassar as cobranças
difíceis
Identificar as
formas de evitar ações judiciais desnecessárias
Conhecer os
instrumentos de gestão de riscos de incobráveis
Saber como
promover a celeridade e eficácia das execuções gerindo melhor cada um dos
vários “espaços”: empresa, escritório e tribunal.
PÚBLICO-ALVO
Advogados e
solicitadores
Advogados e
Solicitadores (Estag.ºs)
Agentes de
Execução
Diretores e
gestores de empresas e instituições
Responsáveis
administrativos, financeiros e de gestão do crédito e de cobranças
Assessores
Jurídicos
Conteúdo Programático
Potenciar a gestão empresarial e “judicial” da dívida
1.
A origem dos
atrasos no pagamento e dos incobráveis e os diferentes tipos de devedores
2.
As diferentes
táticas utilizadas pelos devedores
3.
Instrumentos de
gestão de riscos incobráveis
a.
Cessão de créditos
b.
Seguro de créditos
c.
Factoring
4.
Como prevenir
situações de incobráveis
a.
Recolha de dados e
informações essenciais a recolher ou obter sobre o cliente
b.
Definição
contratual, nomeadamente a importância do contrato/título escrito e cláusulas
de salvaguarda do credor
c.
A relevância das
garantias contratuais
d.
Medidas jurídicas
sancionatórias
e.
Medidas financeiras
sancionatórias
5.
Cuidados a ter com
a insatisfação / reclamações de clientes
6.
A conexão entre os
comerciais e o sector das cobranças
7.
Formas de atuação
proactiva e extrajudicial do incobrável
a.
Cobrança telefónica
b.
Cobrança postal
c.
Cobrança pessoal
8.
• O fator tempo no
tratamento dos incobráveis
9.
• Os pontos-chave
essenciais para uma gestão de cobranças eficaz
10.
As implicações
fiscais dos créditos incobráveis
a.
Recuperação do IVA
b.
IRC
11.
Recuperação
judicial de créditos (breves notas)
a.
A injunção
b.
A ação executiva
c.
PER e Insolvência e
recuperação de Empresas
Gerir ações executivas - vantagens da gestão moderna e da cooperação entre empresas, escritórios e tribunais
1.
Como os cidadãos e as empresas vêm a ação executiva
a.
Os custos e as custas da ação executiva na perspetiva:
i.
Dos cidadãos
ii.
Das empresas
iii.
Dos grandes litigantes
b.
O impacto económico das execuções em vários sectores de atividade
i.
Na banca
ii.
No turismo
iii.
No comércio a retalho
2.
A relevância da gestão dos meios humanos, materiais e informáticos para uma
ação executiva eficaz
3.
Como usar os novos mecanismos em benefício do escritório de mandatários
a.
A diferença entre mandatário e agente de execução
b.
A definição de objetivos com o cliente
c.
A coordenação de objetivos com o agente de execução
d.
O respeito pelos direitos fundamentais do executado
TIME LINE FORMAÇÃO
9H30 – CREDENCIAÇÃO
10H00 – INÍCIO DOS TRABALHOS
11H15 – COFFEE-BREAK (15min)
12H45 – ALMOÇO (INCLUÍDO)
14H15 – REINÍCIO DOA TRABALHOS
16H30 – COFFEE-BREAK (15min)
18H30 – FIM DOS TRABALHOS
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